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2019-01-22
【贏商網】人物專訪 2019最強音
許華芳:資料化、智慧化成行業趨勢 寶龍地產將積極探索新商業
2019年01月22日20:50來自:贏商網上海站 和賀文
核心提示:寶龍地產總裁許華芳認為,商業地產將走向全面的資料化和智慧化,將更注重優化效率、提升運營能力、增強用戶體驗、革新資產管理效能等。
儘管近三年新開購物中心數量、體量增速連續大幅下滑,數量從2016年的25%下降到2018年的5.8%,體量則從25.7%下降到負增長-0.5%,但行業整體仍處於高供應階段。據贏商網統計,2018年全國開業購物中心總數量超530個,商業總體量超4600萬平方米。
在新增供應和存量改造不斷改造的背景下,各大商業地產開發商除了繼續擴張版圖外,逐漸走向精細化運營道路。由此,各類創新業態、概念店、藝術展覽等開始頻繁出現在購物中心內,為消費者帶來全新體驗。
放眼至整個商業地產行業,如何在消費升級、新零售趨勢下煥發新活力,依然是一大熱點話題。對此,寶龍地產總裁許華芳與贏商網聊了他的“2019最強音”。
寶龍地產總裁許華芳
最強音之行業:商業地產將走向全面的資料化和智慧化
繼零售商爭先恐後進行數位化改造之際,購物中心數位化開始成為新的趨勢。
2018年,寶龍地產和騰訊聯合發佈的“紐扣計畫”,依託微信生態,連接業主、商戶與消費者,取得了不錯的市場反響。與此同時,內容平臺、精選電商紛紛落地線下,也為整個零售市場注入了新鮮活力,商業地產呈現資料化、智慧化的發展趨勢。
贏商網:商業地產繼續保持高位增長,您如何看待增量市場與存量市場面臨的機遇與挑戰?
許華芳:商業地產現在基本從增量時代進入了存量時代。面對這樣一個轉變,一方面,商業地產企業要積極創新商業模式,做新商業和新一代消費者之間的橋樑;另一方面,要積極探索商業資產管理空間,盤活現有資產,打通商業地產和資本之間的橋樑。
贏商網:回顧2018年整個商業地產所處的行業,給您留下最深的新詞彙是什麼?為什麼是它?
許華芳:“新商業”。因為商業將走向技術驅動、業態革新,不再有線上線下之分,傳統企業和互聯網公司的連接與融合是大勢所趨,這就是我理解的“新商業”,一個更加豐富多元的未來。
贏商網:您覺得當下商業地產行業正處於怎樣的時代?有怎樣的標誌或特點?
許華芳:目前,中國經濟正從高速增長階段轉向高品質發展階段,商業消費也發生著新的量變和質變,商業地產處於一個有質、有量、有序的升級迭階段。典型特點是消費升級、智慧商業、萬物互聯。
贏商網:您如何看待2019年國內整體經濟形勢發展?將對商業地產行業產生怎樣的影響?
許華芳:2019年,國內經濟形勢的發展不能忽視外部大環境的影響,地產行業仍在增長,也更加聚集,未來5、6年競爭會更加激烈,仍需要在國家的支援之下健康穩定地發展。
由此,商業地產將走向全面的資料化和智慧化,行業將更注重優化效率、提升運營能力、增強用戶體驗,甚至革新資產管理效能等。
贏商網:您如何看待顏值經濟、消費升級、新零售等年度熱詞?展望2019年,您覺得行業熱詞或趨勢將是什麼?
許華芳:目前的消費主體慢慢從80後、90後逐漸向新生代95後、00後轉變,這些新一代消費者的興趣、喜好、價值觀對重構消費市場有著重要的影響。顏值經濟、消費升級、新零售等,都是消費市場轉型升級的重要影響因素。2019年,“新商業”、“新融合”將成為主要趨勢。
最強音之企業:迭變前行積極探索新商業
2018年是寶龍迭變前行的一年,這一年,寶龍地產全年合約銷售額達到410.4億元,同比增長96.5%;土地拓展方面,繼續聚焦長三角市場,一年新增20餘幅地塊,並於與旭輝、金茂、碧桂園等多家品牌房企達成戰略合作,探索未來行業發展的新模式;“商業+文化”的模式下,寶龍迎來了廈門寶龍一城、杭州寶龍藝術中心的開幕,其商業綜合體三大產品線和自營藝術品牌酒店產品線的也得以完整亮相。
此外,繼打造創想實驗室,孵化新業態後,寶龍又攜手騰訊發佈了“紐扣計畫”,雙方將在資源技術、商業經營、人工智慧和大資料等領域達成深度合作,聚焦探索新商業。
贏商網:2018年對寶龍地產是怎樣的一年?如何評價過去一年的表現?
許華芳:2018年是迭變前行的一年。
寶龍一城的精彩呈現與綻放,讓公司內外對寶龍的商業更有信心,銷售業績創了寶龍歷史新高;土地拓展聚焦長三角且收穫頗豐,為公司後續增長增添新動力。
贏商網:基於對2019年的國內經濟形勢預判,寶龍地產有何新的發展策略或目標?
許華芳:堅持穩健發展的策略,打造更多標杆產品,保持對未來趨勢的探索。
贏商網:在為實現“人民美好生活”這一社會目標過程中,寶龍地產有哪些思考?
許華芳:寶龍的主營業務是商業地產開發與運營,我們希望通過在城市運營一個個商業綜合體,提升當地人民的生活和服務配套,為當地民眾帶去更多精彩生活體驗。
這幾年,寶龍在商業綜合體中融入了藝術因素,一些商場配套有美術館、藝術中心或是藝術酒店,就是希望能夠為提升人民群眾的審美做出一些努力,努力為人民群眾提供欣賞和感受美的氛圍和空間。
最強音之個人:更深層次地啟動公司原動力
寶龍地產近年來的規劃顯示,商業是其重要發展板塊,隨著商業佈局擴大,寶龍地產對商業愈加重視。2018年初,寶龍地產總裁許華芳親自掛帥商業集團總經理,進一步強調了商業在寶龍地產中的重要位置。
也因此,2018年寶龍商業取得的成就,及接下來企業的發展,成為許華芳個人最為在意的事情。
贏商網:對您而言,2018年最具成就感的事是什麼?
許華芳:2018年,公司的標杆項目廈門寶龍一城順利開業,得到了行業、商家和消費者的充分認可;同時,公司對未來新商業的探索,通過與騰訊達成戰略合作,開闢出更廣闊的空間。
贏商網:請推薦一本您在2018年看過的書籍,並分享下推薦的理由。
許華芳:瑞·達利歐的《原則》。作者極其開放、透明地公開他作為投資家領悟並遵循的種種原則,將複雜事物背後的運行機制剝離出來,這對處於不同行業和人生階段,以及有不同職業抱負的讀者來說,都將從這本書中獲得不同的感悟。
贏商網:2019年您最想做的事情是什麼?
許華芳:2019年希望能更深層次地啟動公司原動力,包括啟動人才、啟動組織、啟動文化,通過多元精進讓公司發展得更好。